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💡 레이어드 업무란?

'레이어드(Layered) 업무'는 한 가지 업무를 단일하게 수행하는 것이 아니라, 여러 겹의 작업이나 역할이 중첩되어 동시에 진행되는 형태의 업무 방식을 말합니다. 마치 양파 껍질처럼, 서로 다른 수준과 성격의 업무가 층층이 겹쳐져 있다고 볼 수 있어요.


🎯 예시로 이해하기

  1. 디자인 프로젝트에서의 레이어드 업무
    • 한 디자이너가 브랜드 로고 디자인뿐 아니라, 웹사이트의 전체적인 UI 구성, 심지어 마케팅 자료 제작까지 맡는 경우.
    • 각 작업은 서로 다르지만, 결과적으로 연결된 결과물을 만들어야 하죠.
  2. IT 개발에서의 레이어드 업무
    • 개발자가 단순히 코딩만 하는 것이 아니라, 고객 요구사항 분석, 팀 내 기술적 조언 제공, 배포 후 유지보수까지 모두 관리하는 경우.
    • 업무 간 순차적인 진행이 아니라, 동시다발적으로 겹쳐서 이루어질 수 있어요.
  3. 마케팅에서의 레이어드 업무
    • 소셜미디어 콘텐츠 제작자가 콘텐츠 기획, 제작, 데이터 분석, 커뮤니티 관리까지 담당하는 상황.
    • 각 단계가 따로 분리되어 있지 않고, 하나의 흐름처럼 이어지지만 서로 다른 스킬이 요구돼요.

🌟 장점과 단점

✔️ 장점

  • 다양한 경험 축적: 여러 분야의 업무를 겪으면서 개인 역량이 폭넓게 성장할 수 있어요.
  • 효율적인 프로세스: 한 사람이 여러 영역을 이해하면 의사소통 과정에서의 시간 낭비가 줄어듭니다.
  • 책임감 강화: 결과물 전체를 아우르는 통찰력을 가질 수 있죠.

❌ 단점

  • 과중한 업무 부담: 한 사람이 너무 많은 역할을 맡게 되면 번아웃 위험이 커집니다.
  • 전문성 저하 우려: 모든 일을 잘하려다 보니 특정 분야의 깊이는 부족해질 수 있어요.
  • 우선순위 혼란: 동시에 여러 가지를 처리하다 보면 중요한 일의 순서를 놓치기 쉽습니다.

🧩 효과적으로 관리하려면?

  1. 업무 우선순위 정하기
    • 레이어드 업무에서 중요한 것은 각 업무의 긴급성과 중요도를 파악해 우선순위를 정하는 거예요.
  2. 적절한 도구 활용하기
    • 트렐로(Trello)나 노션(Notion) 같은 업무 관리 도구를 활용하면 진행 상황을 시각화하고, 겹치는 업무를 효율적으로 조율할 수 있습니다.
  3. 팀과의 협력
    • 혼자 모든 것을 해결하려 하기보다는, 필요한 부분은 팀원에게 분배하거나 협력하는 것이 중요해요.

레이어드 업무는 현대의 복잡한 업무 환경에서 점점 더 일반적인 형태가 되고 있어요. 다만, 과도하게 겹친 업무가 효율성을 떨어뜨리지 않도록 관리 전략이 꼭 필요합니다! 😊

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